生産性

業績の厳しい我が社。
残業規制はもちろん、経費の締め付けとともに
ノルマも厳しい。

ノルマは相当な額にのぼり
その達成に向けた資料作りも多いのです。

なぜ売れないのか。
何を売っていくのか。
その進捗はどうなっているのか。
新製品の見込みは。（新製品のサンプルもないのに）

上層部から下りてくる資料の要求は多く
簡単に出来ればよいのですが、システムの悪さもあって
資料作成に多くの時間を取られる現状。

今日作成の資料は、上期の売り上げ見込みについて。
こんな資料作成に時間がかかるのも問題だけど、
内容が細かくて、こんなの本当に必要なの？！と思う項目が多くあり、
作るのに時間がかかる代物。
結構色んなことを書いた資料になるけど、本当に読んでるの、上層部？
という思いを持つ・・・。

資料作りで徹夜。
しかも５人がかり。
なんと言う生産性の低さ。

さらに疲れるのは、
この資料が売り上げに何も繋がりそうにないと言うことだ。
こんな資料だけ作って売れるのなら、苦労しないし、
資料を見た上層部から、役に立つ指導や支援が来たためしがない。
作った結果・・・何も反応がない。
恐らく報告だけ聞いて満足しちゃうのだろう。

こんなことなら、徹夜でお客様向けの販売資料でも作っていた方が
より売り上げに繋がるというものだ。
努力する方向を間違っている。
それで生産性を云々し、残業規制までやるのだから・・・。
まぶしい光を浴びているのに、暗澹たる気持ちになる朝。